巴中市万纵网络科技有限公司
首页 | 联系方式 | 加入收藏 | 设为首页 | 手机站

产品目录

联系方式

联系人:业务部
电话: 00126-83979
邮箱:service@q235cwfgg.com

当前位置:首页 >> 新闻中心 >> 正文

Viddy用户破千万:视频社交网络崛起

字号:
摘要:Viddy用户破千万:视频社交网络崛起

[图片]

Facebook 斥资 10 亿美元收购移动图片社交平台 Instagram 成就了一个创业奇迹。一家两年历史的公司,仅有 13 名员工,产品推出 18 个月,4000万注册用户,迄今零收入,10亿美元估值;这些关键词在前智能手机时代是完全不可想象的,这是移动互联网和图片社交造就的新创业奇迹。

在移动互联网的时代,“社交”这个关键词无所不在。智能手机成为人与人虚拟沟通的最主要途径,而碎片化分享成为最主要的社交内容。如果说 Twitter 主要是基于 140 个字符的文字社交模式,那么 Instagram 和最近崛起的 Pinterest 就验证了图片社交的成功;那么在文字与图片之外,基于第三大载体视频的社交模式是否有自己的代表性产品?

答案是肯定的,随着移动网络的升级,美国已经逐步进入 4G 通讯时代,视频分享社交模式也因此迎来了春天。按照热媒介与冷媒介的概念来看,适合移动社交的是文字、图片或短视频等资讯较少和参与程度较深的冷媒介。目前基于短视频的移动社交应用有 Socialcam、Viddy、Klip、Mobli 以及 Color。而在其中,发展最为强势的莫过于依托 Facebook 平台和名人效应的 Viddy。

前期创业积累经验

Viddy 总部位于加州洛杉矶,由 Brett O’Brien 和 JJ Aguhob 在 2010 年 10 月 1 日创办,次年 4 月 11 日正式发布产品,目前共有 11 名员工。这款应用在本周迎来了 1000 万注册用户。对一款移动应用来说,用户基数达到千万级是一个重要里程碑;而再拥有用户粘性,就意味着数亿美元的估值。

创业成功的关键是人,Viddy 的成功也与奥布莱恩的经历密切相关。奥布莱恩毕业于美国最为知名的沃顿商学院,创办了数家公司。1989年他与妻子 Karen 共同创办了 Murphy O’Brien 公关经纪公司,目前是洛杉矶地区最好的独立公关公司之一。卡伦担任董事长兼 CEO,奥布莱恩出任董事总经理。

1999年奥布莱恩又创办了数字资产管理与存储服务公司 Xdrive,奥古赫伯在 2003 年加入担任首席产品官。随后 Xdrive 在 2005 年作价 3000 万美元出售给了 AOL,奥古赫伯加入 AOL 担任了不到两年的首席产品经理。创办 Xdrive 给奥布莱恩带来数字内容存储网站的运营经验,这给他后来创办 Viddy 提供诸多助益。

2007年两人再次合作创办了数字音乐视频存储网站 Pluggedin,后者可被视为是电影网站 Hulu 的音乐版。次年 4 月,Pluggedin 正式上线测试,视频内容包括了来自百代(EMI)、索尼 BMG、环球唱片以及诸多独立唱片公司的高品质 MTV。

公关公司和音乐视频网站的创业经历,令奥布莱恩与好莱坞关系密切。他与威尔·史密斯(Will Smith)等知名艺人私交,更与诸多唱片公司有多年合作往来。这种名人关系后来被证明给 Viddy 成功带来了至关重要的作用。奥布莱恩目前出任 Viddy CEO,而奥古赫伯担任产品负责人。

借鉴 Instagram 模式

Viddy 可以被视为视频版的 Instagram,其运营模式和产品特点也与 Instagram 拥有诸多相似之处。奥布莱恩也不否认这一点,“虽然我们关于 Viddy 的创意是在 Instagram 为众人所知之前,但 Instagram 的成功给 Viddy 发展提供了诸多启发与经验”。

奥布莱恩此前接受媒体采访时说,“我们看到了基于智能手机拍摄、编辑、分享视频的巨大市场机遇。Instagram 的成功让很多人意识到,除了以美图分享进行社交之外,视频也会是重要的分享媒介。而这就是 Viddy 所要提供的体验。”

与 Instagram 相同,Viddy 也经过了长达 6 个月的研发,在 2011 年 4 月 11 日正式推出。这款应用的功能模式与 Instagram 如出一辙,用户拍摄长度为 15 秒钟的视频,之后可以添加各种滤镜,配上各种音乐,然后再上传进行分享。Viddy 的拍摄功能比较强大,可以选择4:3或者 16:9的格式,可以以网格线进行取景,可以设定延时自拍;甚至还有白平? 锁定、锁定曝光和对焦点等功能。这些都是 iPhone 内置相机功能所不具备的。

拍摄之后,用户可以加标签,可以添加描述,加上位置信息。在分享方面,Viddy 同样实现了跨平台分享。用户可以选择上传到 Facebook、Twitter、Tumblr 以及 Youtube 上,同时上传到 Viddy 的自带平台。彼此之间可以互相关注,赞(Like)和点评视频,也可以将别人的视频分享到四大社交平台。

从 Viddy 的官方介绍也可以看出 Instagram 的影子,奥布莱恩尤其强调了“便捷”、“美化”和“分享”三大产品要素。便携操作、跨平台分享和内置社区正是 Instagram 成功的三大要素。而对比另外一款移动视频分享应用 Color 也可以看出 Viddy 的理念区别,后者的视频长度是 30 秒,且没有配乐等编辑功能。

此外,Viddy 还面临着与 Instagram 同样的市场空间,Youtube 和 Facebook 这两大视频平台的官方应用都没有直接拍摄视频的功能,只能通过 iPhone 内置摄像头拍摄后再上传,操作较为繁琐,而且也没有艺术化处理功能。正是传统社交网站对移动功能的忽视,才给 Instagram 以及 Viddy 带来了发展空间。

Facebook 与名人效应

实际上,Viddy 真正大红大紫是从今年 2 月开始的,主要得益于与 Facebook 时间轴(Timeline)功能进行整合。今年 1 月,Facebook 开放了 Open Graph 和时间轴接口,允许 60 多家创业公司的应用在 Facebook 的时间轴自动发布用户行为。在与 Facebook 整合后,Viddy 用户开始迎来了爆炸性增长。两个月时间,Facebook 用户已经通过 Viddy 实现了 1500 万次内容互动,Viddy 用户基数也从百万级别猛增到目前的千万。Viddy 用户以每天 30 万的瞠目速度增长。

除了 Facebook 带来的巨大基数,名人效应也是 Viddy 大红大紫的重要原因。得益于公关公司以及音乐视频平台的工作经历,奥布莱恩为 Viddy 带来了很多名人用户。除了威尔·史密斯,摇滚乐队林肯公园(Linkin Park)、拉丁天后夏奇拉(Shakila)、嘻哈天王 Jay-Z等诸多艺人的进驻给 Viddy 带来了大量粉丝。

除了拉名人用户,Viddy 还将名人变成了自己的投资者。今年 2 月,Viddy 完成A轮融资 600 万美元,Battery Ventures 领投,高通公司和纽约风投 Greycroft Ventures 也参与其中。但 600 万美元中,有 25 万美元是来自上述演艺明星的。Twitter 联合创始人 Biz Stone 也投资了 Viddy。

Viddy 的用户增长速度似乎也是 Instagram 的重现:4月 18 日 Viddy 用户数还是 800 万,而到了 4 月 23 日就突破了 1000 万。在一周多的时间内,Viddy 始终牢牢占据了苹果应用商店 iPhone 免费应用的排行榜首,用户评级在 4 星以上的(满分 5 星)超过 6200 个。按照美国科技博客的估计,Viddy 目前的估值已经超过了 3 亿美元。

此外,奥布莱恩还利用自己与唱片公司的关系,将 Viddy 平台成为了各大唱片公司推广新专辑和 MTV 的舞台。这一方面吸引了更多用户,另一方面也带来了未来商业化运营的可能性。

融资之后,奥布莱恩正在着力开发 Android 和 iPad 版,而 Windows Phone 和黑莓应用也在考虑之中。此外,他还面临着内容监控的问题。今年 2 月 25 日,Viddy 曾短暂遭到苹果应用商店下架处理,因为视频平台出现了过多女性裸露内容。如何提高内容监控技术,及时发现并删除不适当内容,也是 Viddy 长期发展需要处理的重要问题。

有分析认为,Facebook 收购 Instagram 意味着传统社交网络与移动社交整合的开始,可能会引发竞争对手谷歌的收购战。在图片社交取得成功之后,Viddy 等视频社交应用的崛起也带来了更多的可能性,相信谷歌旗下 Youtube 和 Facebook 等传统豪强不会对此视而不见。只是,Instagram 作价 10 亿美元卖掉了自己的图片王国梦,Viddy 会甘心吗?